O mnie

Jestem doświadczonym Trenerem Sprzedaży z ponad 19-letnią praktyką w branży technologicznej i handlowej. Od 6 lat jestem także certyfikowanym Trenerem Biznesu.

Moim celem jest rozwój ludzi, budowanie silnych zespołów oraz zwiększanie efektywności sprzedaży. Wierzę, że zmiana jest jedyną stałą – dlatego tworzę szkolenia, które pomagają ludziom oswoić nowe wyzwania, odnaleźć się
w transformacjach i budować poczucie sprawczości.

Kilka faktów na mój temat

  • Pierwsze szkolenia sprzedaży przyjąłem już w latach 2006–2010. Od tamtej pory szkolę innych, rozwijając swoje kompetencje.
  • Przez ostatnie 7 lat pracowałem jako trener sprzedaży i trener produktowy w HMD Global.
  • Odpowiadam za projektowanie i prowadzenie autorskich szkoleń – m.in. „Nokia Sales Standards”.
  • Zdobyłem nagrodę „Najlepszy trener CEE” w 2018 roku.
  • Od 2019 posiadam międzynarodową certyfikację Trenera Biznesu uzyskaną w szkole trenerów –Grupa SET
  • Prowadziłem onboarding i warsztaty dla setek handlowców i promotorów w Polsce.
  • Obecnie, jako Head of Sales kieruję sprzedażą w dużej spółce dystrybucyjnej, jaką jest
    TTT Polska.
Next

Mój core trenerski

Specjalizuję się w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, obsługi klienta oraz rozwoju kompetencji miękkich. Prowadzę praktyczne i angażujące szkolenia oraz warsztaty, które łączą elementy wiedzy psychologicznej z realnymi wyzwaniami biznesowymi.

  • kompas zespołu

  • Konsultacje

  • Tailor-made training

  • Coaching biznesowy

Next

Moje Projekty

  • Standardy obsługi klienta - level 1
  • Standardy obsługi klienta - level 2
  • Obsługa posprzedażna
  • Psychologia sprzedaży i praca z "trudnym" klientem
  • Storytelling, czyli historie które sprzedają
  • Skuteczne wizyty handlowe
  • Komunikacja i współpraca w zespole
Next

Porozmawiajmy

Jeśli odpowiadasz za rozwój ludzi w swojej firmie, szkole trenerskiej lub zespole sprzedaży i szukasz partnera w budowaniu kompetencji – jesteś we właściwym miejscu.

Przez formularz poniżej możesz:

  • umówić się na konsultację dotyczącą potrzeb Twojej grupy,
  • poprosić o propozycję programu lub cyklu szkoleń,
  • zaprosić mnie do współpracy przy konkretnym projekcie rozwojowym.

Napisz kilka słów o zespole, branży i oczekiwanym efekcie szkolenia – odezwę się z propozycją dalszych kroków i terminem rozmowy.

Next